Theses · Development time instead of feature scope
Anyone who changes priorities in the middle of development is not planning badly. They have learned something.
In the weekly model, new insights may shift priorities. If a better direction becomes visible, we respond immediately.
That is not a lack of planning: much product information only emerges during real development.
In detail
PRODUCT DEVELOPMENT BY THE WEEK
The week model follows from this logic. The collaboration does not begin with an attempt to fix a long-term scope of features completely. It begins with a concrete product idea or technical question and a clearly bounded development period.
Before the development week
We clarify which question promises the greatest value, in insight or in product terms, given the current state. What matters is not the longest feature list, but the question whose technical clarification improves the next entrepreneurial decision.
That may be a coherent vertical slice of an application, the core of a new software architecture, a demanding operating concept, a simulation, a visual working environment, or a first complete product core.
During the development week
Development is focused. New insights can change the priorities. If an approach turns out to be weak, or a better direction becomes visible, we can respond immediately.
This flexibility is not a lack of planning. It is a deliberate consequence of the fact that relevant product information can only arise during real development.
At the end of the development week
The state of development reached is there to be seen. On that basis it is decided whether to develop further, go deeper, change course or stop.
What is booked is development time. Not a scope of features defined in advance, and not a particular contractual result.
ONE WEEK · 4,900 € NET
Every further week is agreed separately. There is no automatic continuation.
PRODUCT DEVELOPMENT BY THE WEEK →
More theses
- A fixed price for a new product is a bet that you know in advance what you only learn while building.
- If you do not own the source code after a software project, you have rented software.
- If all you need is more developer hours, I am the wrong choice.
- Kontext bilden, um die Ecke denken, Verbindungen sehen, die vorher niemand gesehen hat: Das ist der Hauptberuf eines Künstlers.
- Es heißt: Der Mensch entscheidet, die KI entwickelt. Dabei steht am Anfang keine Entscheidung, sondern eine Idee.
- Der Softwaremarkt steht Kopf. Wer nur programmieren kann, verliert gerade seinen Wert.
- Mini-Apps sind nicht die Revolution. Die Revolution ist, dass sich Enterprise-Software jetzt mit Produkterfahrung und KI bauen lässt.
- 40 Jahre Sackgassen sind kein Ballast. Mit KI werden sie zum Abkürzungsverzeichnis.
- Wer mit KI seine erste App baut, freut sich zu Recht. Wer 40 Jahre Produkte gebaut hat, baut damit etwas anderes.
- Die erste Generation der Softwareentwickler war Architekt eines ganzen Systems. Mit KI wird sie es wieder.
- Die eigentliche Revolution der KI ist nicht die Automatisierung. Es ist die Neubewertung dessen, was als menschliche Kompetenz gilt.
- Die Leitkompetenz der kommenden Jahre ist nicht, Lösungen zu produzieren. Es ist, Richtung zu geben.
- KI liefert Material, Varianten, Muster. Eine Position entsteht erst dort, wo jemand auswählt, Grenzen setzt und Bedeutung verantwortet.
- Aus Überfluss entstehen neue Blickwinkel. Wer Varianten früh verbietet, verbietet die Idee, auf die er wartet.
- Mein informatisches Denken prägt meine Kunst. Meine Kunst prägt, wie ich Produkte entwickle.
- Ein Künstler mit 40 Jahren Softwareentwicklung ist kein Exot in der Produktentwicklung. Er ist das, was KI-Projekten gerade fehlt.
- Avantgarde ist der Moment, in dem eine neue Setzung auf eine Kultur trifft, die sie noch nicht kennt. Für Produkte ist dieser Moment jetzt.
- Jede erfolgreiche Avantgarde arbeitet an ihrer eigenen Auflösung. Euer heutiger Vorsprung ist morgen Standard.
- „Kunst ist Setzung“ habe ich vor fast 40 Jahren von meinem Kunstlehrer gelernt. Es ist der beste Satz über Produktentwicklung, den ich kenne.
- Many product ideas in companies never failed. They were simply too expensive to try out.
- Anyone who uses AI coding only to program faster is using the smaller part of it.
- The longest feature list is the worst start for a new product.
- A project that is stopped after one week can be the most successful of the year.
- When code becomes cheap, good judgement becomes expensive.
- Complexity is not a mark of quality. AI just makes it cheaper.
- For new products, the detailed specification is an elaborate form of guessing.
- My platform is built with AI and contains not a single AI function. That is not a contradiction.
- Quality comes from selection, not from the number of options. Art is where I learn that.
- A click-through prototype shows what a product could look like. It does not show whether it works.
- Speed alone does not make a good product. It only increases the number of ways you can get lost.
- Solving every problem with the same technology is not a technology. It is a habit.